邯邢局积极开展扶贫工作

2007-10-16

1. 完善扶贫工作组织,明确责任,加强领导。

我局成立了以一名局领导为组长,局长办公室、党委工作部、财务部等部门负责人为成员的扶贫工作领导小组,小组下设扶贫工作办公室。明确扶贫工作领导小组和扶贫干部的责任,积极与地方县扶贫办联系配合,力求扶贫工作落到实处。

2. 开展调查研究,帮助找出贫困症结,明确工作思路。

我局领导高度重视扶贫工作,在接到扶贫任务初始,专门开会研究了扶贫工作,指定专人抓扶贫。按照上级文件精神和我局领导的要求,我局扶贫工作人员多次到县扶贫办、定点扶贫村开展调查研究,了解村中贫困状况及原因,以及制约村民脱贫致富的瓶颈。把了解的情况及时向我局领导作了汇报,并提出扶贫工作的重点。2002年至2007年先后扶贫帮困河北省广平县两个贫困村,一个是广平县平古店镇南下堡村,一个是广平县东张孟乡烟屯村。两个村900多人,200对户。通过调研大家了解到,两个贫困村有很多共同点:村委会换届比较频繁;村民平均年龄偏大,年青劳力不足;村民生产经营设施存在严重损毁问题,影响正常农业生产,农业产值上不去,农民收益低;村中养殖户少;村中缺乏资金,更新生产设施有困难,农民对靠种地致富没信心等。同时,大家也看到了有利因素:人均占有土地多,南下堡村人均4亩多,烟屯村人均1亩多;水浇地多。只要完善生产设施,增强村民靠种植致富的信心,就能达到增产增收、脱贫致富的目的。综合以上不利和有利因素,大家确定了帮扶工作思路:加强村委会基层组织建设,提高农村党支部带领群众脱贫致富的能力;协调各类扶贫资金和物资,帮助改善急需的生产设施,适当的必要投入用以解决村中的难题;利用县扶贫办提供周转畜,调动村民养殖的积极性,利用养殖增加收入;开展农业技能培训,提高农民科技种田技能,科技种田致富等。我局扶贫工作人员带着这种思路和想法,和村干部多次进行沟通,耐心做思想工作,终于取得了一致意见。

3. 把握重点,立足长远,解决帮扶村的现实难题。

我局扶贫工作人员经多次深入村中实地走访,了解到村中急需解决的、也是影响农业生产的、村民希翼尽快解决的现实问题,主要集中在农业用电设施的改造,农田灌溉,道路出行困难,村中小学校漏雨影响学生正常上学,养殖缺少资金扶持等方面。为此,我局就把这些问题作为帮扶的重点工作来落实,既解决农民的现实难题,又为将来的小康村建设打下基础。而这也正是农民所期盼的,深受农民欢迎。比如,2002年南下堡村变压器容量小不能保证及时给地浇水,村中资金不足而没有得到及时解决,严重影响了农业生产。我局扶贫干部把难题向单位领导及时做了汇报,领导随即研究决定,从我局调拨一台价值1.1万元的250千伏安节能型变压器,支援南下堡村,解决农业用电问题;2004年村中两个配电箱中的空气开关均已烧毁、刀闸被盗,如不及时解决,可能要影响到正常生产,还可能危及人身安全,为此我局在领导指示下,花了1600元买了“德力西”名牌空气开关和刀闸各2个送往村中,保证了生产用电并杜绝了安全隐患;村中小学教室漏雨,影响学生上课,我局花费3700多元,组织人员和物资对校舍做了维护和防水处理,使问题得到了彻底解决;南下堡村村中的地多,很适合搞家庭或搞集体养殖业,经过和村干部多次探讨和协商,并在县扶贫办的支撑下,采取我局支撑一点、县扶贫办支撑一些、村民自筹一些的办法搞小尾寒羊养殖,在项目确定后,决定为每户农民补贴现金120元,并指派我局扶贫工作人员把为70户补贴的8400元送到了村中,扶持村民搞养殖;2005年烟屯村因缺水浇不了地,影响庄稼收成,大家及时和村两委进行沟通,采取我局出资一部分、村中自筹一部分的办法,为村中购买3000米浇地管道,解决浇地问题,其中我局出资17000元;烟屯村党支部针对村内道路坑洼不平,影响村民出行的实际情况,决定硬化村中0.75公里村内路面,需要水泥80吨、沙子150立方、石子200立方,2007年实行村民集资一部分、村里筹措一部分、由我局支援一部分的办法硬化路面,我局帮助解决水泥80吨,并帮助送到村中,我局出资21813.6元,雨季之前道路已硬化完成,深受村民的欢迎。  

4.对帮扶村的特困户开展送温暖活动。

在2006年、2007年春节前夕扶贫工作干部分别带着油、大米和面粉等和村党支部一起对扶贫对象村的老党员、老八路和特困户等进行节日慰问,送去组织的关怀。共计购买了20桶油、20袋面粉、20袋大米,合计6000元。另外,2006年,在邯郸市委先进性教育活动领导小组办公室关于在全市企业和学校中开展以“进万家门、知万家情、解万家困、暖万家心”为主要内容的向农村“送温暖、献爱心”活动的通知下发后,在局党委书记王清堂“领导干部带头做好慰问工作”的批示下,各级党员干部带头积极捐款,共筹集17500元,分7个慰问组对邱县两个镇五个乡35户困难群众进行了慰问。

 

版权所有:日博365官网手机版集团企业扶贫办、信息管理部 2007年10月
XML 地图 | Sitemap 地图