日博365官网手机版积极应对国际金融危机——活动简报(第二十期)
2009-04-17

做实事应对危机,求实效凝聚人气

——日博365官网手机版集团企业下属企业采取积极措施应对金融危机

日博365官网手机版集团企业下属企业认真贯彻周中枢总裁关于开展学习实践活动要“有的放矢”的要求,在开展学习实践活动的过程中,突出实践特色,针对金融危机影响下的企业面临的困难,结合科学发展观的要求,制定实施了一系列有针对性的措施。

一、精心组织生产

各企业针对金融危机影响产品生产安排的情况,通过加强日常生产的策划、调度、安排,组织有效生产,确保企业效益。

南昌硬质合金有限责任企业根据市场需要,重点加大了硬质合金产品和精密工具产品的生产。

五矿湖南铁合金有限责任企业科学制定开炉与生产方案,根据市场变化,适时调整产品结构,对亏损、利薄产品予以停产、限产,对有利润空间和销路较好的产品积极组织生产。同时实行促生产、保安全领导24小时值班制度,企业中层以上领导每周轮流下基层跟班倒,深入一线协调解决生产中遇到的问题。

二、调整市场营销

各企业针对金融危机影响下的市场形势和竞争环境,适时调整营销策略和手段,扩展市场,增加销售。

南昌硬质合金有限责任企业及时调整市场结构,把主要依靠出口转变为以主攻国内市场为重点,并通过聘请国内市场营销经验丰富的人才担任企业市场营销总监,建立国内市场网络,提高产品的国内市场占有率。

江西钨业有限企业加强营销管理,开展营销功臣竞赛活动。争市场,抢订单,宁让价格,不让市场,扩大内销,最大限度满足用户需求。

三、推进技改研发

各企业针对金融危机形势下市场竞争对企业提升产品品质的要求,努力推进技术改造和新产品开发。

华北铝业有限企业在稳步推进新铝箔生产线建设工作的同时,做好高纯铝电子箔、铝合金等离子电视机背壳面、电池铝箔等新产品开发工作,并做好天然气降耗、中频炉节电,空调铝箔涂料降耗以及提高涂层生产线速度的6西格玛项目。

南昌硬质合金有限责任企业在2009年计划投入7000万元完善配套和深加工产品扩能、新建企业研发中心等近30个项目,加大新产品研发的力度,确保科研资金落实,提高企业市场核心竞争力。

广西华锑企业加大科研开发力度,投入科研经费500万元以上,完善配套深加工产品加工线,成立南宁市阻燃技术工程技术中心,为社会各领域提供阻燃产品、阻燃技术、设计等解决方案。同时完善广西阻燃剂工程技术研究中心配套设备的引进,与广西消防相关部门组建广西区内公共场所制品阻燃检测服务。

四、强化成本管理

各企业针对金融危机造成的经营资金紧张状况,抓住直接影响资金费用的环节,大力降低成本。

二十三冶建设集团企业抓好工程项目工程分包、劳务分包和设备材料采购的投标及监管工作,严格控制各项成本费用支出。并推进新一轮机构改革,减少管理层级,整合一些规模小、风险大、效益差、经营运行艰难的子分企业,根据国家的投资方向,组建市政路桥、铁建工程企业。同时加强对资金的管控,严格借款审批程序,及时对借款进行跟踪监控,切实抓好工程款的回收。

江西钨业有限企业加强资金管理,紧缩开支。停止修建改建宾馆、办公楼项目,停止办公车辆购置,在建项目暂缓非生产辅助设施建设,已建成项目加快达标达产,调减井下掘进工程,

五矿贵州铁合金有限责任企业时刻关注市场动态,严格控制库存水平,国内原辅燃料的库存不超过15天,进口原料库存不超过20天。同时,对循环水系统进行改造,实现工业用水零排放;对工业渣进行跳汰、摇床处理,实现工业渣零排空。

五、争取政策支撑

各企业针对金融危机形势下,国家相关政策密集出台的情况,积极争取政策支撑,为企业创造摆脱危机影响的条件。

华北铝业有限企业及时完成3个重大技术研究项目、5个重点新技术推广项目报送工作,争取国家关于有色金属产业振兴规划政策及资金支撑。

五矿湖南铁合金有限企业通过节能减排、排污负荷的节约等项目,争取省、市政府的资金支撑,一季度已经落实省环保局污染治理补助资金120万元。

南昌硬质合金有限责任企业积极申请“南昌市受经济危机工业困难企业”的认定工作,争取减免地税50%,预计80万元;职工将获得290元/月的困难补助,持续发放6个月,预计可获补助资金100万元左右。

六、稳定凝聚队伍

各企业针对金融危机形势下企业生产经营困难,职工收入降低的情况,采取利民惠民措施,稳定职工思想情绪,凝聚企业骨干队伍。

无锡环保有限责任企业、广西华锑企业等各企业大都加强了员工培训,举办各类工种人员培训班,提高员工队伍素质。同时加强干群沟通,顺畅民意渠道,化解各类矛盾,密切党群、干群关系。

南昌硬质合金有限责任企业实行总经理带头缓发50%的岗位工资,其他高管缓发40%、中层管理人员缓发20%岗位工资;对暂时没有生产任务的生产车间,员工拿不低于南昌市最低生活费标准工资在家待岗,大家共同为企业渡过暂时困难分忧解难。企业还启用两台新购置的空调交通车,改善员工上下班乘车条件。并筹备新建职工食堂,解决生产一线职工工作餐问题。

华北铝业有限企业提出了“三保一争”的目标,即:保开工、保就业、保收入不降低,争盈利。并通过推进福利制度改革,强化工作餐管理等提高职工福利待遇。

五矿贵州铁合金有限责任企业为解决新员工的就餐问题,将原有的仅供总企业派驻员工和特聘员工就餐的小食堂改造成大食堂。改造后的食堂,凡就餐员工,给与伙食补贴,完全解决了新员工和中午无法回家就餐员工的吃饭问题。

五矿湖南铁合金有限责任企业对实行封闭管理岗位的职工给予伙食补贴,提供饭菜供应,为企业生产和员工生活创造有利条件。同时,对新进大学生及外聘人员的宿舍公寓进行改造,为其安心工作、留住人才创造一个舒适的环境。企业还成立了困难职工帮扶中心,加大帮扶力度,关心弱势群体,努力营造企业关爱员工,员工忠诚企业的良好氛围。

日博365官网手机版集团企业各下属企业通过学习推动实践,实现了学习实践活动与生产经营工作的有机结合,充分体现了科学发展上水平,职工群众得实惠的活动宗旨。

版权所有:日博365官网手机版集团企业直属党委 2009年3月
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